非典时期，我们互道珍重
非典的忽然来临，令公司始料不及，因为，一些非典严重的地区还有项目在运作。
何慕老师重点关注，与在外作业的成员每天逐一进行电话沟通，要求各个小组成员都要注意卫生状况，关心自己的身体健康，尽量避免到处走市场，而把工作重心放在方案的撰写和细化上。对此，我们的客户给予了非常大的理解和支持。
部分处于“疫情”严重区域的项目组成员，坚守岗位，直到危险慢慢解除，才回到上海。然而，在这期间，我们互道珍重，互相鼓励，才真正体会到危难时家的温暖。
花絮八：
总是聚不齐
联纵智达决定要召开年底全体员工的总结表彰大会，可是细细一数，还有６位专家在客户的市场上，忙着进行一线的指导，回不来。
自１９９９年以来，我们连也一次没有聚齐过。
我们曾戏言，做营销的很苦，做咨询的很苦，做营销咨询，简直就是苦了个底朝天。还得有“高度”、有“系统”，还要有“实战”、有“细节”，要求实在高了点。
最主要的是兄弟姐妹们都在上海安了家，可是一年里的大半时间在外地，混来混去还是离“国际化大都市”太远。
何老师已经下定决心，春节过后一定要拍个全家福。
特别注释
生活中的点点滴滴，许多都令人感动，我们不能一一地记录。在做营销咨询的日子里，我们从那些最朴素的营销人——企业的营销总经理、区域经理、业务员、经销商、促销人员等的身上学到了很多。
我们共同努力，创造了许多奇迹，我们为能成为一个营销人感到骄傲。
（本书部分案例所涉企业和人物采用化名）
第四部分不疯魔不成活（代跋）
喜欢陈凯歌的电影《霸王别姬》，程蝶衣的一句台词很能打动我们：“师父说了，不疯魔不成活啊！”也正因如此，程蝶衣最终戏里戏外都是戏，最终戏人合一。
我们真不知道那是一种怎样的境界，但隐约感觉到这在形式上与营销的专注精神状态相通，“一个优秀的营销人，血液里也整日流淌着营销分子”，这也成为我们相互勉励的佳言。
写作这本书的时候，我们一直处于“疯魔”的状态。写作是一个快乐忘我的过程，我们更像是身处于一个个项目作业的现场，回到一次次彻夜的头脑风暴中……
当方案递交到客户手中，看见客户满意颔首的时候；当每一次方案落实，换得客户市场业绩的时候；当每一次与客户举杯，欢庆胜利的时候……其中的喜悦，也让我们深深地沉浸其中。
我们也时常跳出过去时，做更多的思考和碰撞。因此，这本书不仅仅记录了我们亲历亲为的作业过程，更记录了我们的思考过程和对每个营销话题的一些看法。在几易其稿之后，书稿完整地呈现在我们面前，我们也从激越回归于冷静，我们深知：对于我们而言，这本书仅仅是过去的一个记录。
对于更多的营销人，我们目的不在说教，只希望这本书能成为一个沟通的平台，如果这本书能够引发大家的一些思考，能够给大家带来一些做营销的快乐，我们的“疯魔”就更有快乐的成分！
在本书的最后，我们十分感谢待我们如良师和兄长一样的何慕先生，在本书写作过程中和平时的咨询作业中，他给了我们毫无保留的支持和指导。
感谢林翰、詹强及众多支持和帮助我们的同仁。
我们更要感谢的是一直默默支持我们的妻子——袁虹和袁丹丹女士，没有她们的支持，我们就不可能像现在这样专注于营销，执迷于营销！
喻祥 蒋云飞
２００３年１２月１日
于上海徐汇