《实战成就实效》

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实战成就实效- 第62部分


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,最终我们选择了最为简单棒球帽。昆明阳光充足,我们就在礼品卡写明:由于昆明阳光直射得厉害,我们特为您准备了一份关怀!这样的设计加强了SOKE的关怀理念,和企业品牌理念挂接。    
    小礼物镶嵌其中,不但参会者会仔细看DM,更能将参会者聚集到上海SOKE展位上来。接到棒球帽的参会者,由于帽子放在包中容易压变形,很多人就索性将帽子戴在了头上。整个会场,四处都能看见头戴SOKE棒球帽的参会者,起到了一定的宣传效果。    
    “专业演示,让参会者久久逗留”——虽然上海SOKE的展位很小,我们还是请了两位旗袍礼仪小姐增加现场氛围。在产品演示上,我们没有采用很多企业的“花瓶”式演示方法——选择漂亮促销小姐进行演示。演示都是由公司的销售工程师现场进行。经过反复训练的演示过程,他们熟练自如的演示和解说,让参会者渐渐被他们的演示所吸引。    
    有了以上三个小策略,上海SOKE的展位成为展会上最热的展位,很多装饰豪华的展位在人气上远远不如我们。    
    磨刀不误砍柴功    
    解决了聚集人气的关键环节,如何让到了展位的参会者有耐心停留在SOKE的展位前,就必须依赖于专业的演示效果。    
    为了将展示效果做到位,原本计划在展会上播放的产品演示光盘,由专业模特演示和专业广告制作。但是专业广告公司因为时间紧张,制作出了问题,最终只有通过人员的演示来进行替代。    
    为了达到效果,在距离开展仅剩的3天内,公司对10余位销售工程师进行了严格的突击训练,并在其中选择两位最优秀者赴昆明进行演示。为此,公司还专门设计了演示模板,在展会开幕前,仍旧在酒店的客房里反复练习。    
    反复的突击练习取得了奇效,SOKE的演示人员在展示会的专业表现,给参会者留下了深刻的印象。    
    专业的展示,保证了上海SOKE在展会上的成功。    
    留下来客信息,玩点小花样    
    展会的目的无非是为了让感兴趣的人关注产品,可是部分人虽然感兴趣,还是可能由于时间关系匆匆而过。因此,在展会上如何留住来客的资料信息,以便日后追访和互相联络是非常重要的。对此,我们除了准备精美的名片盒以外,还专门设计了“有奖留名”的现场促销。    
    我们把准备让客户填写的资料卡打乱,每个资料卡上印好数字,由来客自己抽取。其中,尾数为8的留言者可获得名片夹一个,尾数为6的可获得圆珠笔一支。    
    结果现场的人填写资料较为踊跃、积极,大家没有任何厌倦情绪,这也使我们获得了很多有价值的客户信息。    
    通过拦截参观者、精心的产品展示和对来访者的信息收集,参展取得了良好的效果。    
    结果自然令人满意    
    在整个展示会的两天半时间里,上海SOKE的展位前可谓门庭若市,签下合作意向的经销商也不少。上海SOKE展位的一直火热和本届展示会到第二天就人员稀少的状况形成很大的对比,上海SOKE展位的火爆,也引起一些参展商的关注,甚至很多参展商向我们打听参展的设计方案。


第四部分要参展,就必须成为主角——思考

    思 考    
    抓住展会的关键点    
    对于上海SOKE的参展,我们认为有四点值得借鉴。    
    抢眼球,从细节着手    
    商贾如云的展示会,任何一个参展商都期望抢尽眼球,但是参展商大多数都将抢眼球寄托于大展位和豪华装饰上,这难免是一个误区。有能力获得大展位,有实力将展位做成五星级自然好,但毕竟大展位有限,很多企业受到实力的限制,也不可能在硬件上达到五星级。他们要在展示会上脱颖而出,关键就是要做好细节。    
    同样,有了好的展位和豪华的展位装饰,那仅仅只能引起关注,最终,还是要在具体的产品推介中,达到让参会者了解产品和认可产品的目的。巧妙地利用好细节,往往会起到意外的效果。如:SOKE展会中的礼品环节设计,和发放礼品的细节操作。    
    利用好“人”这个最活跃的因素    
    展会中,人才是最活跃的因素。很多企业用已经录制好的光盘进行产品展示,不愧是一个节省人力的办法,但是,这种展示方式灵活性差,不能随机地解决很多参会者的疑问,也会让产品推介人员对其产生依赖,缺乏很好的训练和推荐积极性。    
    人员的一对一的沟通就很好地解决了这个问题,并且在推荐的过程中很好地运用了语气、肢体等辅助手段,让沟通更有针对性和人性化。    
    关注需求链的每一个环节    
    需求链的每一个环节都必须得到充分关注。因为参会者的身份比较复杂,有经销商、老师、教委官员、电教馆采购人员……面对如此复杂的人员,在推荐产品的过程中会遇到不同的需求关注点。因此,事先对每一个环节的需求关注点进行充分的了解和研究,并给出相应的对策,不但让产品的推荐过程游刃有余,还能真正解除各环节的疑问。    
    策略服从执行    
    在制定策略之前,一定要首先评估自己在有限时间和有限资源的状况下能够达到的执行力。也就是说,策略一定要服从执行力。虽然有一个装饰豪华的展位,但是产品推荐人员的推荐水平不能与之匹配,往往会起到相反的效果。在本次展会上,这样的企业不在少数。    
    我们感受到,一次成功的参展,最重要的是事前周密的准备、规划和展会期间做好细节,用软件弥补硬件的不足(展位不佳)是完全可能的。


第四部分要参展,就必须成为主角——观点

    观 点    
    透过形式看本质    
    产品,才是展会的主角    
    许多参展商往往忙于布置氛围、搞定大的展位,甚至不惜重金邀请明星助阵。这些都没有错,错就错在如果过于关注展位的氛围,拉来重量级明星,热热闹闹的乐队助阵,往往会起到喧宾夺主的相反效果展会的主角——产品,往往被忽略。要知道,一次展会的成功,产品的展示才是最关键的。    
    因此,对一个好的产品包装到位,是展示会成功最关键的要素。参会者来寻找的是产品,有强大产品力的产品才真正打动参会者。    
    特别是专业性的展会,产品高度同质化,如何将产品的差异性展示得淋漓尽致就很重要。上海SOKE在参展前下大力气对产品进行充分软包装,并且对产品介绍实行模板化设计,对推介人员进行严格的训练,都是为了将产品充分地展现。因此,有一个好产品,还要有一个好的包装、专业的推介。    
    “死角”与“活角”的辩证观    
    所谓“活角”展位,一般是指那些人流量比较大的展位,甚至是正对展会大门的展位,它是所有参展人的必经之路。    
    而“死角”展位,则是垃圾位置,一般处于展会不好的楼层,和同一楼层的角落,这样的展位人流量小。    
    “活角”展位和“死角”展位,对于展示效果来说,并不是绝对的分水岭,也就是说哪怕是“活角”展位也未必一定就有好的展示效果。    
    首先,“活角”展位一般都被有势力的大企业占据,形成了正面的拼杀,这样的拼杀体现在展位的布置、现场氛围的调节等各方面,一个细节不到位,优劣立现,容易暴露企业的缺陷。    
    第二,“活角”展位的人流量大,现场虽然火爆,但与参会者就产品的一对一沟通显然不足。过大的展位,基本的产品功效展示是通过事先录制好的宣传资料来表现,如:DM、产品本身、宣传片等,这样的表现与一对一的沟通相比较,灵活性少,不容易把握参观者的现场情绪。    
    相反,“死角”展位虽然人流效果不是很好,如果通过一些灵活有效的手段解决这个问题,很容易让展位成为自己展区的“明星展位”,造成与周围展位的区隔。因此,导致两种截然不同的展位效果的关键在于人的操作。    
    务必将展示效果变成销售的胜果    
    很多企业参加展会,都会将展会的目标确定为:展示产品、展示企业、与经销商交朋友、最终实现市场的拓展。    
    但是不少企业在真正的目标执行过程中往往就变得虎头蛇尾了。展会展示的成功,其实只有一个目标,就是实现市场销售,也只有将展示效果变成销售胜果的参展,才是真正意义上的成功。    
    说这些似乎都是废话,一旦你认真地回忆一下自己企业参展以后的行为,诸如:收集的资料遗失,对有兴趣的经销商跟踪不严……社会发现这样虎头蛇尾的做法比比皆是。    
    参展之后要做的事情有许多,例如:    
    ● 及时对参展效果进行评估;    
    ● 及时整理那些在参展期间对产品有兴趣的经销商的资料;    
    ● 进一步收集这些经销商的资料;    
    ● 对这些经销商进行评估和分级;    
    ● 对与自己企业相匹配的经销商进行进一步的沟通;    
    ……    
    如此看来,参展的成功,或许仅仅是一次更全面的营销活动的开始。


第四部分要参展,就必须成为主角——方法

    方 法    
    做好展会的六个环节    
    一次对产品的全面包装    
    既然展会上的主角是产品,产品的包装就显得格外重要,而且要对产品进行全面包装。很多企业会狭隘地认为产品的包装仅仅是要让产品好看,其实不然,一个全面的展会产品包装主要由三个方面组成:    
    产品硬件包装:产品的外在形式可以提升产品的价值感,特别是参
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